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                咨詢(xún)電話(huà)0532-85619727 認證咨詢(xún)服務(wù)185-6156-5912

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                2019年3月28-30日五大工具培訓

                尊敬的各有關(guān)組織及個(gè)人:

                質(zhì)量是企業(yè)的生命,是一個(gè)企業(yè)整體素質(zhì)的展示,也是一個(gè)企業(yè)綜合實(shí)力的體現,做為目前國內外公認的汽車(chē)行業(yè)質(zhì)量管理標準,其在組織的運行實(shí)施和提高產(chǎn)品質(zhì)量可靠性及安全性方面離不開(kāi)五大工具即產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃(APQP)、生產(chǎn)件批準程序(PPAP)、潛在失效模式及后果分析(FMEA)、統計過(guò)程控制(SPC)、測量系統分析(MSA)的應用。青島恒信德管理咨詢(xún)有限公司作為汽車(chē)行業(yè)質(zhì)量管理體系標準和質(zhì)量管理方法等課程培訓的專(zhuān)業(yè)機構,常年舉辦此類(lèi)課程,現將培訓事宜通知如下:

                【培訓對象】

                質(zhì)量經(jīng)理,質(zhì)量工程師、品質(zhì)管理、技術(shù)人員、車(chē)間班組長(cháng)、欲參加學(xué)習的相關(guān)人員等。

                【培訓內容】

                五大核心工具簡(jiǎn)介和關(guān)系;

                APQP(產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃):

                APQP基本概念與實(shí)施效益

                產(chǎn)品質(zhì)量策劃基本原則

                產(chǎn)品質(zhì)量策劃五個(gè)階段

                控制計劃方法論與實(shí)施

                控制計劃的要素與制作

                APQP案例分析與問(wèn)題解答

                FMEA(潛在失效模式及后果分析):

                FMEA基本概念

                FMEA的演進(jìn)史

                FMEA的目的、范圍與分類(lèi)

                FMEA的過(guò)程順序

                設計FMEA

                設計FMEA之用途

                過(guò)程FMEA

                實(shí)施過(guò)程FMEA之好處

                FMEA案例分析與問(wèn)題解答

                PPAP(生產(chǎn)件批準程序):

                生產(chǎn)件批準過(guò)程要求概述

                生產(chǎn)件批準的條件

                PPAP遞交內容,遞交狀態(tài)及其更改

                關(guān)于通知顧客及提交的要求

                PPAP案例分析與問(wèn)題解答

                SPC(統計過(guò)程控制):

                SPC基本概念

                計量型控制圖

                計數型控制圖

                SPC案例分析與問(wèn)題解答

                MSA(測量系統分析):

                測量系統分析的目的與意義

                測量系統分析的基本知識和概念

                計量型測量系統的分析方法

                計數型測量系統的分析方法

                案例分析與問(wèn)題解答

                考試及培訓答疑。

                【培訓時(shí)間和地點(diǎn)】

                時(shí)間:2019年03月28日-30日(3天)

                地點(diǎn):青島市(具體地址另行通知)

                【培訓費用】

                培訓費用: 2600元/人(費用包含:培訓、教材、考試、證書(shū)、午餐、茶歇等);

                備注:如需開(kāi)發(fā)票,請提供開(kāi)票資料;可代辦住宿,費用自理。

                【報名事項】

                各組織、單位及個(gè)人接到通知后,可通過(guò)QQ、微信、郵件等方式將填寫(xiě)完整的報名回執,回傳給會(huì )務(wù)老師進(jìn)行報名登記,開(kāi)課前一周統一發(fā)送《報到通知》,參加學(xué)習時(shí)請準備1張身份證復印件。

                【聯(lián)系方式】

                聯(lián) 系 人: 翟珈琳

                聯(lián)系電話(huà):0532-66026518   13375561630(微信同號)

                Q Q號 碼:2067343140

                郵    箱:qdhisende@163.com

                網(wǎng)    址:http://www.dtrplasticserp.com                                                                                                         


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                公司帳號:1206 0000 0002 58837

                開(kāi) 戶(hù) 行:華夏銀行青島山東路支行

                 

                支付寶賬戶(hù):13386396160 

                如需開(kāi)票,請提供完整的開(kāi)票信息。










                標準類(lèi)

                生產(chǎn)及管理類(lèi)

                u  (IATF16949)汽車(chē)行業(yè)質(zhì)量管理體系

                u  (ISO22000/HACCP)食品安全管理體系    

                u  (ISO13485)醫療器械質(zhì)量管理體系

                u  (ISO17025)實(shí)驗室管理體系

                u  (ISO27001)信息安全管理體系

                u   管理體系國家注冊審核員培訓

                (HSE)石油石化健康、安全、環(huán)境體系及其他管理體系類(lèi)培訓

                u  五大工具

                u  QC七大手法

                u  8D報告

                u  VDA培訓

                u  5S(6S)現場(chǎng)管理

                u  基層主管技能

                u  供應商管理

                u  精益管理(根據需求定制)



                在线客服
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