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                咨詢(xún)電話(huà)0532-85619727 認證咨詢(xún)服務(wù)185-6156-5912

                首頁(yè) >> 培訓園地 >>內審 >> 2019年4月舉辦6S現場(chǎng)管理技能應用提升培訓公開(kāi)課,歡迎報名學(xué)習
                详细内容

                2019年4月舉辦6S現場(chǎng)管理技能應用提升培訓公開(kāi)課,歡迎報名學(xué)習

                本課程總結了講師親歷多家企業(yè)6S推行培訓和咨詢(xún)經(jīng)驗,借鑒知名企業(yè)6S管理的實(shí)踐經(jīng)驗,解析6S管理的相關(guān)概念、推行工具、推行方法,針對常見(jiàn)的困難、容易出現的問(wèn)題,結合具體實(shí)例,提出可行的對應措施,讓企業(yè)6S推行組織可以借鑒,幫助企業(yè)將6S工作持續而高效的進(jìn)行下去,進(jìn)而實(shí)現企業(yè)的精益生產(chǎn)管理。

                【課程背景】

                一流的企業(yè)一定有著(zhù)一流的6S現場(chǎng)。在日本有著(zhù)這樣的口號:“垃圾工廠(chǎng)只能產(chǎn)垃圾產(chǎn)品”,6S管理的意義不在于打掃衛生和劃線(xiàn)定位,他真正的目的是實(shí)現“八零工廠(chǎng)”,實(shí)現組織形成凝聚力,使員工養成按標準做事的好習慣,通過(guò)全員改善來(lái)拉動(dòng)整個(gè)企業(yè)管理的提升。

                【學(xué)員收益】

                1.  讓學(xué)員在學(xué)習后對6S管理更為系統的理解和認識

                2.  熟練掌握如何實(shí)施 6S

                3.  為提升全面生產(chǎn)管理奠定基礎

                4.  讓學(xué)員掌握推行 6S對促進(jìn)生產(chǎn)管理人才育成的重要性

                5.  通過(guò)案例分析和現場(chǎng)答疑解決推行 6S 中的疑難問(wèn)題

                6.  工廠(chǎng)通過(guò)系統學(xué)習,可以降低浪費,達到利潤增長(cháng)的目的

                【課程內容】

                一、企業(yè)推行6S的誤區

                1、6S不就是打掃衛生嗎

                2、聽(tīng)過(guò)這樣的課,但回來(lái)不知道如何實(shí)施

                3、6S指令我下達了,員工還是沒(méi)有執行力

                二、 6S活動(dòng)— 生產(chǎn)管理成功之基石 (重點(diǎn)分解)

                1、6S管理起源與管理作用

                2、6S管理解決現場(chǎng)的八大浪費問(wèn)題

                3、6S活動(dòng)的功效

                4、如何有效推進(jìn)6S

                5、開(kāi)展6S活動(dòng)的要點(diǎn)和技巧

                6、6S活動(dòng)中常用的法寶

                7、6s活動(dòng)素養部分的形成

                8、6S活動(dòng)安全部分講解

                9、日本企業(yè)眼中的6S管理

                三、6S清掃部分與TPM關(guān)聯(lián)

                1、設備維護保養的重要性

                2、TPM活動(dòng)的實(shí)務(wù)展開(kāi)

                3、在實(shí)務(wù)中如何展開(kāi)以上7步驟

                4、成功推行TPM的要點(diǎn)

                TPM活動(dòng)企業(yè)成功案例分享

                四、6S清潔部分延伸標準化作業(yè)關(guān)聯(lián)

                1、 標準化作業(yè)的定義

                2、 標準化作業(yè)說(shuō)明書(shū)的制作方法

                3、 過(guò)程作業(yè)模式的制作技巧

                4、 標準化作業(yè)的工作教導程序

                    現場(chǎng)互動(dòng):作業(yè)分解表

                五、6S素養與改善活動(dòng)關(guān)聯(lián)

                1、改善與改惡

                2、全員行為之心理分析

                3、群策群力互動(dòng)開(kāi)展

                六、6S管理基礎提升管理升華

                1、準時(shí)化生產(chǎn)系統

                2、快速切換技術(shù)

                3、TOC管理技術(shù)

                七、6S推行實(shí)務(wù)篇

                1、6S項目推行步驟

                2、6S推進(jìn)委員會(huì )組建

                3、6S項目推行成功與失敗

                4、6S項目推行的口訣

                現場(chǎng)互動(dòng):6S推進(jìn)實(shí)務(wù)

                (*注:1. 課程實(shí)際培訓安排,將根據課程需求由講師現場(chǎng)靈活調整;   2. 案例練習將貫穿于整個(gè)課程)

                【培訓時(shí)間和地點(diǎn)】

                時(shí)間:2019年04月26日-27日(2天)

                地點(diǎn):青島市(具體地址另行通知)

                【培訓費用】

                培訓費用: 2580元/人(費用包含:培訓、學(xué)習資料、午餐、茶歇等);

                如需開(kāi)發(fā)票,請提供開(kāi)票資料;可代辦住宿,費用自理。

                【報名事項】

                各單位及個(gè)人接到通知后,可通過(guò)QQ、微信、郵件等方式將填寫(xiě)完整的報名回執,回傳給會(huì )務(wù)老師進(jìn)行報名登記,開(kāi)課前一周統一發(fā)送《報到通知》。

                【聯(lián)系方式】

                聯(lián) 系 人: 翟老師  

                聯(lián)系電話(huà):0532-66026518   13375561630(微信同號)

                Q Q號 碼:2067343140

                郵    箱:qdhisende@163.com                                                                                                   

                【培訓方式】

                1、參加我們組織的公開(kāi)課;

                2、根據實(shí)際需求定制企業(yè)內訓;

                3、邀請專(zhuān)業(yè)老師幫助進(jìn)行落地咨詢(xún)、文件編寫(xiě)指導等;

                我公司也可根據企業(yè)的實(shí)際情況為企業(yè)量身定制 ISO9001:2015、ISO14001:2015、ISO45001:2018整體解決方案,協(xié)助企業(yè)順利、平穩實(shí)現標準轉換升級,具體事宜歡迎聯(lián)系咨詢(xún)。

                青島恒信德為企業(yè)提供管理體系類(lèi)、現場(chǎng)管理類(lèi)、生產(chǎn)管理類(lèi)、質(zhì)量管理方法等內部培訓課程。資深專(zhuān)業(yè)講師講解,通俗易懂,不限制企業(yè)內部學(xué)習人數,能夠節省企業(yè)員工學(xué)習成本,獲得最好的學(xué)習效果!



                歡迎關(guān)注青島恒信德微信公眾號

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                山東認證咨詢(xún)公司,青島<恒信德>認證咨詢(xún),方便快捷!認證專(zhuān)線(xiàn)0532-85619727,專(zhuān)業(yè)從事認證咨詢(xún)和管理咨詢(xún)管理顧問(wèn)機構之一。業(yè)務(wù)范圍涵蓋青島9000認證、青島CCC認證認證、青島OHSAS18001認證、青島iso14000認證、青島iso9001認證、青島ISO45001認證、青島IATF16949認證、青島ISO14001認證、青島ce認證、青島OHSAS18000認證、青島iso9000認證、青島ccc認證、青島ISO22000認證、青島GB/T50430認證、青島hse認證、青島haccp認證、青島iatf16949認證等。歡迎聯(lián)系 :13356893171



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