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                2019年5月16-18日舉辦質(zhì)量管理五大工具培訓公開(kāi)課

                尊敬的各有關(guān)組織及個(gè)人:

                質(zhì)量是企業(yè)的生命,是一個(gè)企業(yè)整體素質(zhì)的展示,也是一個(gè)企業(yè)綜合實(shí)力的體現,做為目前國內外公認的汽車(chē)行業(yè)質(zhì)量管理標準,其在組織的運行實(shí)施和提高產(chǎn)品質(zhì)量可靠性及安全性方面離不開(kāi)五大工具即產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃(APQP)、生產(chǎn)件批準程序(PPAP)、潛在失效模式及后果分析(FMEA)、統計過(guò)程控制(SPC)、測量系統分析(MSA)的應用。青島恒信德管理咨詢(xún)有限公司作為汽車(chē)行業(yè)質(zhì)量管理體系標準和質(zhì)量管理方法等課程培訓的專(zhuān)業(yè)機構,常年舉辦此類(lèi)課程,現將培訓事宜通知如下:

                【培訓對象】

                質(zhì)量經(jīng)理,質(zhì)量工程師、品質(zhì)管理、技術(shù)研發(fā)、部門(mén)主管、欲參加學(xué)習的相關(guān)人員等。

                【培訓內容】

                五大核心工具簡(jiǎn)介和關(guān)系;

                APQP(產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃)

                1.   APQP基本概念與實(shí)施效益

                2.   產(chǎn)品質(zhì)量策劃基本原則

                3.   產(chǎn)品質(zhì)量策劃五個(gè)階段

                4.   控制計劃方法論與實(shí)施

                5.   控制計劃的要素與制作

                6.   APQP案例分析與問(wèn)題解答

                FMEA(潛在失效模式及后果分析)

                1.   FMEA基本概念

                2.   FMEA的演進(jìn)史

                3.   FMEA的目的、范圍與分類(lèi)

                4.   FMEA的過(guò)程順序

                5.   設計FMEA

                6.   設計FMEA之用途

                7.   過(guò)程FMEA

                8.   實(shí)施過(guò)程FMEA之好處

                9.   FMEA案例分析與問(wèn)題解答

                PPAP(生產(chǎn)件批準程序)

                1.   生產(chǎn)件批準過(guò)程要求概述

                2.   生產(chǎn)件批準的條件

                3.   PPAP遞交內容,遞交狀態(tài)及其更改

                4.   關(guān)于通知顧客及提交的要求

                5.   PPAP案例分析與問(wèn)題解答

                SPC(統計過(guò)程控制)

                1.   SPC基本概念

                2.   計量型控制圖

                3.   計數型控制圖

                4.   SPC案例分析與問(wèn)題解答

                MSA(測量系統分析)

                1.   測量系統分析的目的與意義

                2.   測量系統分析的基本知識和概念

                3.   計量型測量系統的分析方法

                4.   計數型測量系統的分析方法

                5.   案例分析與問(wèn)題解答

                考試及培訓答疑。

                【培訓時(shí)間和地點(diǎn)】

                時(shí)間:2019年05月16日-18日(3天)     

                地點(diǎn):青島市(具體地址另行通知)

                【培訓費用】

                培訓費用: 2600元/人(費用包含:培訓、教材、考試、證書(shū)、午餐、茶歇等);

                備注:如需開(kāi)發(fā)票,請提供開(kāi)票資料;可代辦住宿,費用自理。

                【報名事項】

                各組織、單位及個(gè)人接到通知后,可通過(guò)QQ、微信、郵件等方式將填寫(xiě)完整的報名回執,回傳給會(huì )務(wù)老師進(jìn)行報名登記,開(kāi)課前一周統一發(fā)送《報到通知》,參加學(xué)習時(shí)請準備1張身份證復印件。

                【聯(lián)系方式】

                聯(lián) 系 人: 翟老師   13375561630(微信同號)

                               沈老師   15563957923(微信同號)

                聯(lián)系電話(huà):0532-66026518   

                Q Q號 碼:2067343140

                郵    箱:qdhisende@163.com

                網(wǎng)    址:http://www.dtrplasticserp.com                                                                                                         

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                標準類(lèi)

                生產(chǎn)及管理類(lèi)

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                u  (ISO22000/HACCP)食品安全管理體系    

                u  (ISO13485)醫療器械質(zhì)量管理體系

                u  (ISO17025)實(shí)驗室管理體系

                u  (ISO27001)信息安全管理體系

                u   管理體系國家注冊審核員培訓

                (HSE)石油石化健康、安全、環(huán)境體系及其他管理體系類(lèi)培訓

                u  五大工具

                u  QC七大手法

                u  8D報告

                u  VDA培訓

                u  5S(6S)現場(chǎng)管理

                u  基層主管技能

                u  供應商管理

                u  精益管理(根據需求定制)


                青島恒信德為企業(yè)提供管理體系類(lèi)、現場(chǎng)管理類(lèi)、生產(chǎn)管理類(lèi)、質(zhì)量管理方法等內部培訓課程。資深專(zhuān)業(yè)講師講解,通俗易懂,不限制企業(yè)內部學(xué)習人數,能夠節省企業(yè)員工學(xué)習成本,獲得最好的學(xué)習效果!

                歡迎關(guān)注青島恒信德微信公眾號

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                山東認證咨詢(xún)公司,青島<恒信德>認證咨詢(xún),方便快捷!認證專(zhuān)線(xiàn)0532-85619727,專(zhuān)業(yè)從事認證咨詢(xún)和管理咨詢(xún)管理顧問(wèn)機構之一。業(yè)務(wù)范圍涵蓋青島9000認證、青島CCC認證認證、青島OHSAS18001認證、青島iso14000認證、青島iso9001認證、青島ISO45001認證、青島IATF16949認證、青島ISO14001認證、青島ce認證、青島OHSAS18000認證、青島iso9000認證、青島ccc認證、青島ISO22000認證、青島GB/T50430認證、青島hse認證、青島haccp認證、青島iatf16949認證等。歡迎聯(lián)系 :13356893171




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