<menuitem id="9773t"><delect id="9773t"></delect></menuitem>

    <span id="9773t"><noframes id="9773t"><listing id="9773t"></listing>
    <ins id="9773t"></ins>

    <ins id="9773t"><output id="9773t"></output></ins>

              <thead id="9773t"><thead id="9773t"></thead></thead>
                <noframes id="9773t">
                <thead id="9773t"><menuitem id="9773t"></menuitem></thead>

                <thead id="9773t"><progress id="9773t"></progress></thead>

                咨詢(xún)電話(huà)0532-85619727 認證咨詢(xún)服務(wù)185-6156-5912

                首頁(yè) >> 培訓園地 >>內審 >> 10月份青島班 團隊導向問(wèn)題解決方法(8D) 培訓公開(kāi)課
                详细内容

                10月份青島班 團隊導向問(wèn)題解決方法(8D) 培訓公開(kāi)課

                【課程背景】

                8D又稱(chēng)團隊導向問(wèn)題解決方法,是福特公司處理問(wèn)題的一種方法。當企業(yè)制程能力偏低、過(guò)程出現異常、出現重大不良等問(wèn)題時(shí)可采用8D解決,8D已納入IATF16949體系中,掌握和學(xué)習8D不僅有利于健全質(zhì)量管理體系,也可取其長(cháng)處,使QCC活動(dòng)更加充實(shí)。同時(shí)也適用于服務(wù)類(lèi)企業(yè)的面對顧客投訴、工作質(zhì)量水平下降等管理問(wèn)題,它提供了一套符合邏輯的解決問(wèn)題的方法,以提高組織自我改進(jìn)、自我完善的能力,從而達到:避免混亂、減少浪費、增強客戶(hù)滿(mǎn)意、正本清源,標本兼治,最終提升企業(yè)的整體管理水平和管理績(jì)效。

                【課程目標】

                了解8D的作用及啟動(dòng)時(shí)機

                掌握解決異常問(wèn)題的八個(gè)步驟

                掌握解決問(wèn)題各個(gè)步驟的工具

                【培訓對象】

                質(zhì)量管理人員、設計人員、工藝人員、質(zhì)檢人員、生產(chǎn)主管等相關(guān)人員。

                【培訓大綱】

                一、8D概述

                1.  什么是8D

                2.  8D的適用范圍

                3.  8D的步驟介紹

                二、8D步驟

                     D0 準備8D過(guò)程

                 1. D0概述 
                2. DO目的 
                3. 緊急措施 
                4. 8D的啟動(dòng)標準 
                5. D0階段常用的分析問(wèn)題的工具  

                D1 建立小組

                1. D1概述 
                2. D1目的 
                3. 如何建立小組
                4. D1階段常用的分析問(wèn)題的工具 

                D2描述問(wèn)題

                1. D2概述 
                2. D2目的 
                3. 觀(guān)察和結論的定義和區別 
                4. 問(wèn)題陳述和問(wèn)題描述的定義與區別 
                5. 問(wèn)題描述的要求

                6. 設立解決問(wèn)題的目標 
                7. D2階段常用的分析問(wèn)題的工具 

                D3 實(shí)施和驗證臨時(shí)措施

                1. D3概述 
                2. D3目的 
                3. 臨時(shí)措施的定義 
                4. 臨時(shí)措施執行的步驟

                5. 常見(jiàn)的臨時(shí)措施 
                6. D3階段常用的分析問(wèn)題的工具 

                D4 確定和驗證根本原因

                1. D4概述 
                2. D4目的 
                3. 根本原因的定義 
                4. 三種原因(可能原因,主要原因,根本原因)的區別和聯(lián)系 
                5. D4階段常用的分析問(wèn)題的工具 
                6. 問(wèn)題逃出點(diǎn)的定義  

                 D5 選擇和驗證永久糾正措施

                1. D5概述 
                2. D5目的 
                3. 永久措施的定義 
                4. 永久措施執行的步驟
                5. 常見(jiàn)的永久措施 
                6. 永久措施選擇的方法 
                7. D5階段常用的分析問(wèn)題的工具 

                D6 實(shí)施和證實(shí)永久糾正措施

                1. D6概述 
                2. D6目的 
                3. 執行PCA的兩個(gè)階段:計劃和問(wèn)題預防 
                4. 永久措施執行的步驟
                5. D6階段常用的分析問(wèn)題的工具  

                 D7 預防系統問(wèn)題

                1. D7概述 
                2. D7目的 
                3. 系統措施的定義 
                4. 領(lǐng)導在D7中的重要作用 
                5. D7階段常用的分析問(wèn)題的工具 

                 D8 表彰小組和個(gè)人的貢獻

                1. D8概述 
                2. D8目的 
                3. 關(guān)于獎勵的討論 
                4. 小組表彰執行

                5. 8D項目關(guān)閉 
                6. D8階段常用的分析問(wèn)題的工具  

                三、8D案例

                1. 如何創(chuàng )建8D表格

                2. 8D案例分析

                3. 答疑 

                【培訓時(shí)間和地點(diǎn)】

                培訓時(shí)間:2019年10月12日

                培訓地點(diǎn):青島市(具體地址另行通知)

                【培訓費用】

                培訓費用:1980元/人(包含培訓、學(xué)習資料、證書(shū)、午餐、茶歇、發(fā)票);

                備注:可代辦住宿,費用自理。

                【報名事項】

                各組織、單位及個(gè)人接到通知后,可通過(guò)QQ、微信、電話(huà)、郵件等方式報名,開(kāi)課前一周發(fā)《報到通知》。

                【聯(lián)系方式】

                聯(lián)系人: 翟老師

                電  話(huà):0532-66026518   13375561630(微信同號)

                QQ號碼:2067343140

                郵  箱:qdhisende@163.com

                網(wǎng)  址:http://www.dtrplasticserp.com    

                【培訓方式】

                1.參加我們組織的公開(kāi)課;

                2.根據實(shí)際需求定制企業(yè)內訓;

                3.邀請專(zhuān)業(yè)老師幫助進(jìn)行落地咨詢(xún)、文件編寫(xiě)指導等;

                4.我公司也可根據企業(yè)的實(shí)際情況為企業(yè)量身定制 ISO9001:2015、ISO14001:2015、ISO45001:2018整體解決方案,協(xié)助企業(yè)順利、平穩實(shí)現標準轉換升級,具體事宜歡迎聯(lián)系咨詢(xún)。

                 

                歡迎關(guān)注恒信德公眾微信號

                質(zhì)量與管理分享平臺二維碼.jpg質(zhì)量與管理分享平臺二維碼.jpg

                山東認證公司,首選青島恒信德管理咨詢(xún)有限公司,15年專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗,認證咨詢(xún),方便快捷!認證專(zhuān)線(xiàn)0532-85619727,專(zhuān)業(yè)從事認證咨詢(xún)和管理咨詢(xún)顧問(wèn)機構之一。ISO9001認證咨詢(xún)、ISO14001認證咨詢(xún)、ISO45001認證咨詢(xún)、IATF16949認證咨詢(xún)、API產(chǎn)品認證、環(huán)境安全認證、CE、CCC認證,歡迎聯(lián)系 :13356893171




                在线客服
                - 產(chǎn)品認證
                • 點(diǎn)擊這里給我發(fā)消息
                - 體系認證
                • 點(diǎn)擊這里給我發(fā)消息
                - 培訓咨詢(xún)
                • 點(diǎn)擊這里給我發(fā)消息
                • 點(diǎn)擊這里給我發(fā)消息
                技术支持: 拓渠網(wǎng)絡(luò ) | 管理登录
                seo seo
                亚洲va中文字幕欧美不卡,亚洲无遮挡AV黄片免费观看。,日韩免费观看一级毛片看看,国产精品久久久亚洲
                <menuitem id="9773t"><delect id="9773t"></delect></menuitem>

                  <span id="9773t"><noframes id="9773t"><listing id="9773t"></listing>
                  <ins id="9773t"></ins>

                  <ins id="9773t"><output id="9773t"></output></ins>

                            <thead id="9773t"><thead id="9773t"></thead></thead>
                              <noframes id="9773t">
                              <thead id="9773t"><menuitem id="9773t"></menuitem></thead>

                              <thead id="9773t"><progress id="9773t"></progress></thead>