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                8月份五大工具培訓通知

                各有關(guān)組織、單位及個(gè)人:

                質(zhì)量是企業(yè)的生命,是一個(gè)企業(yè)整體素質(zhì)的展示,也是一個(gè)企業(yè)綜合實(shí)力的體現,做為目前國內外公認的汽車(chē)行業(yè)質(zhì)量管理標準,其在組織的運行實(shí)施和提高產(chǎn)品質(zhì)量可靠性及安全性方面離不開(kāi)五大工具即產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃(APQP)、生產(chǎn)件批準程序(PPAP)、潛在失效模式及后果分析(FMEA)、統計過(guò)程控制(SPC)、測量系統分析(MSA)的應用。青島恒信德管理咨詢(xún)有限公司作為汽車(chē)行業(yè)質(zhì)量管理體系標準和質(zhì)量管理方法等課程培訓的專(zhuān)業(yè)機構,常年舉辦此類(lèi)課程,現將培訓事宜通知如下:

                【培訓對象】

                質(zhì)量經(jīng)理,質(zhì)量工程師、品質(zhì)管理、技術(shù)人員、車(chē)間班組長(cháng)以及欲參加學(xué)習的相關(guān)人員等。

                【培訓大綱】

                u  新版五大核心工具簡(jiǎn)介和關(guān)系;

                u  MSA(測量系統分析):

                1.   測量系統分析的目的與意義

                2.   測量系統分析的基本知識和概念

                3.   計量型測量系統的分析方法

                4.   計數型測量系統的分析方法

                5.   案例分析與問(wèn)題解答

                u  SPC(統計過(guò)程控制):

                1.   SPC基本概念

                2.   計量型控制圖

                3.   計數型控制圖

                4.   SPC案例分析與問(wèn)題解答

                u FMEA(潛在失效模式及后果分析):

                1.   FMEA基本概念

                2.   FMEA的演進(jìn)史

                3.   FMEA的目的、范圍與分類(lèi)

                4.   FMEA的過(guò)程順序

                5.   設計FMEA

                6.   設計FMEA之用途

                7.   過(guò)程FMEA

                8.   實(shí)施過(guò)程FMEA之好處

                9.   FMEA案例分析與問(wèn)題解答

                u  APQP(產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃):

                1.   APQP基本概念與實(shí)施效益

                2.   產(chǎn)品質(zhì)量策劃基本原則

                3.   產(chǎn)品質(zhì)量策劃五個(gè)階段

                4.   控制計劃方法論與實(shí)施

                5.   控制計劃的要素與制作

                6.   APQP案例分析與問(wèn)題解答

                u  PPAP(生產(chǎn)件批準程序):

                1.   生產(chǎn)件批準過(guò)程要求概述

                2.   生產(chǎn)件批準的條件

                3.   PPAP遞交內容,遞交狀態(tài)及其更改

                4.   關(guān)于通知顧客及提交的要求

                5.   PPAP案例分析與問(wèn)題解答

                u  考試及培訓答疑。

                【培訓時(shí)間與地點(diǎn)】

                時(shí)間:2018年08月16日-18日(3天);

                地址:青島市(報名后統一發(fā)送報到通知)

                【培訓費用】

                培訓費:RMB 2600元/人(含培訓、教材、考試、證書(shū)、午餐、茶歇等費用)

                學(xué)員成功完成課程后,頒發(fā)五大工具培訓證書(shū)

                注:如需發(fā)票,請提供開(kāi)票資料;可代辦食宿,費用自理。

                【報名事項】

                各組織單位及個(gè)人接到通知后,可通過(guò)電話(huà)、傳真、郵件等方式報名,培訓時(shí)請攜帶一張身份證復印件。

                【聯(lián)系方式】

                聯(lián) 系 人: 翟老師

                聯(lián)系電話(huà):0532-66026518   13375561630(微信同號)

                傳    真:0532-85619727

                郵  箱qdhisende@163.com  

                網(wǎng)    址:http://www.dtrplasticserp.com


                恒信德其他培訓的項目:

                管理體系類(lèi)

                ISO9001質(zhì)量管理體系

                ISO14001環(huán)境管理體系

                ISO45001職業(yè)健康安全管理體系

                IATF16949汽車(chē)質(zhì)量管理體系

                ISO22000/HACCP食品安全體系     

                ISO13485醫療器械質(zhì)量管理體系

                17025實(shí)驗室管理體系

                ISO27001信息安全管理體系

                ISO50001能源管理體系

                HSE石油石化環(huán)境、安全、健康體系

                安全、環(huán)保及其他體系類(lèi)培訓

                 

                生產(chǎn)管理類(lèi)

                精益管理(根據需求定制)

                QC七大工具

                五大工具

                基層主管技能

                5S(6S/7S)現場(chǎng)管理

                供應商管理統計技術(shù)應用

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